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<\/figure>\n\n\n\n- Bedeutung und Berufung<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n
Bei diesem Anreiz haben Nutzer das Gef\u00fchl in etwas involviert zu sein, was gr\u00f6\u00dfer als sie selbst ist. Deshalb schreiben Menschen auch stundenlang kostenlose Wikipedia Artikel um Wissen zu dokumentieren und weiterzugeben. Um Vorteile aus diesem Prinzip f\u00fcr ein Produkt oder einen Vorgang zu ziehen ist es wichtig sich folgendes zu fragen:<\/p>\n\n\n\n
Kann ich eine M\u00f6glichkeit finden um den Usern durch die Interaktion das Gef\u00fchl zu geben anderen Menschen helfen zu k\u00f6nnen und ihnen damit das Gef\u00fchl zu geben, dass sie wichtig sind und dass das was sie tun Bedeutung hat?<\/p>\n\n\n\n
Kann ich durch die Interaktionen von Nutzern zu etwas gr\u00f6\u00dferem beitragen?<\/p>\n\n\n\n
2. Entwicklung, Leistung und Erfolg<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Dieser Punkt spricht das innere Verlangen Fortschritte zu machen, F\u00e4higkeiten zu entwickeln, dazuzulernen, Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen und das Gef\u00fchl Erfolg zu versp\u00fcren, an. Um dieses Gef\u00fchl zu verst\u00e4rken muss es vor der Belohnung auch ein Hindernis oder eine Herausforderung geben, da die Belohnung sonst stark an Wert verliert. Deshalb funktioniert das Follower Prinzip auf Social Media auch so gut. Umso mehr Follower umso mehr Erfolgsgef\u00fchl stellt sich bei den Usern ein. Das verst\u00e4rkt sich noch weiter, wenn der Fortschritt, in diesem Fall die Follower, gemessen werden kann. Anzeigen von Fortschritt bewegt auch viele Social Media User ihr Profil zu vervollst\u00e4ndigen, da sonst ein Gef\u00fchl von Unvollst\u00e4ndigkeit entsteht. Um dieses Prinzip zu verwenden sollte man sich folgende Fragen stellen:<\/p>\n\n\n\n
Wie kann ich den Usern ein Gef\u00fchl von Erfolg und Bew\u00e4ltigung vermitteln?<\/p>\n\n\n\n
Kann ich den Prozess visualisieren um einen zus\u00e4tzlichen Anreiz zu geben, diesen auch zu vervollst\u00e4ndigen?<\/p>\n\n\n\n
Kann ich eine Herausforderung oder ein Hindernis einbauen um den Wert der Belohnung und das Gef\u00fchl von Erfolg zu steigern?<\/p>\n\n\n\n
3. Best\u00e4rken von Kreativit\u00e4t und Feedback<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Dieser Anreiz f\u00fcr Interaktion ist einer der gr\u00f6\u00dften Motivationen wenn es zu kreativen Prozessen kommt. Es erm\u00f6glicht den Nutzern selbst kreativ zu sein, ihnen Feedback zu geben und ihnen zu erm\u00f6glichen, Verbesserungen durchzuf\u00fchren. Ein Beispiel daf\u00fcr w\u00e4re Minecraft, da die Spieler kreativ sein, etwas erschaffen und das dann auch beliebig \u00e4ndern k\u00f6nnen. Dieser Punkt ist Anreiz f\u00fcr das Spielen von verschiedensten Spielen. Um ihn auch f\u00fcr andere Zwecke nutzen zu k\u00f6nnen, sollte man sich folgendes fragen:<\/p>\n\n\n\n
Wie schaffe ich kreativen Freiraum f\u00fcr die User?<\/p>\n\n\n\n
K\u00f6nnen die User auf verschiedenen Wegen zum Ziel kommen?<\/p>\n\n\n\n
Kann ich Usern M\u00f6glichkeiten zur Verwendung verschiedener Tools, F\u00e4higkeiten oder Personalisierung geben?<\/p>\n\n\n\n
4. Eigentum<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Bei diesem Anreiz kommt die Motivation aus einem Gef\u00fchl von Besitz. Wenn Nutzer das Gef\u00fchl haben, etwas geh\u00f6rt ihnen, ist die Motivation es zu verbessern, zu personalisieren und auch zu besch\u00fctzen, gr\u00f6\u00dfer. In der realen Welt ist das ein gro\u00dfer Faktor, der uns Geld verdienen l\u00e4sst. Ein gamifiziertes Beispiel f\u00fcr den dieser Anreiz verantwortlich ist, ist beispielsweise das Sammeln von Pokemonkarten. Um ihn sich auch f\u00fcr andere Dinge zu Nutzen zu machen, sind folgende Fragen hilfreich:<\/p>\n\n\n\n
Kann ich Usern einen Raum bieten, in dem er verschiedene Aspekte personalisieren kann?
Ist es m\u00f6glich Dinge zu integrieren, die gesammelt werden k\u00f6nnen und ein Gef\u00fchl von Eigentum vermitteln?<\/p>\n\n\n\nWie sonst kann man ein Gef\u00fchl von Eigentum und Besitz schaffen um die Nutzer dazu zu motivieren sein \u201eEigentum\u201c zu verteidigen und zu besch\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
5. Sozialer Einfluss und Bezug<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Das ist vor Allem ein Anreiz f\u00fcr Menschen, die sich viele Gedanken darum machen, was andere \u00fcber sie denken. Bezug zu Dingen oder Themen kann erschaffen werden, wenn geteilte Erfahrungen, Interessen oder auch ein Gef\u00fchl von Erinnerung und Nostalgie vorhanden sind. Amazon zum Beispiel macht sich diesen Anreiz zu Nutze indem immer weitere Produkte vorgeschlagen werden, die Bezug zum vorherigen haben und es einen eigenen Bereich f\u00fcr Rezensionen gibt. Auch Memes beruhen auf diesem Prinzip. Deshalb sollte man sich immer fragen:<\/p>\n\n\n\n
Wie erm\u00f6gliche ich es den Usern untereinander zu kommunizieren und sich auszutauschen?<\/p>\n\n\n\n
Kann man den Nutzern etwas geben, in dem sie sich selbst erkennen k\u00f6nnen oder das sie nachempfinden k\u00f6nnen?<\/p>\n\n\n\n
Kann man eine Art Wettbewerb oder auch eine M\u00f6glichkeit zu Teamwork schaffen?<\/p>\n\n\n\n
6. Mangel und Ungeduld<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Man m\u00f6chte etwas noch mehr, wenn man es nicht haben kann. Deshalb funktionieren limitierte Angebote so gut, Menschen denken, dass sie jetzt sofort handeln m\u00fcssen um einen Vorteil daraus zu ziehen, da die Chance sonst wieder verfliegt. Um sich das zu Nutze zu machen, kann man sich folgende Fragen stellen:<\/p>\n\n\n\n
Wie kann man ein Gef\u00fchl von Mangel hervorrufen um Mensch zu suggerieren, dass sie sofort handeln m\u00fcssen?<\/p>\n\n\n\n
Wie schaffe ich ein Gef\u00fchl von Exklusivit\u00e4t?<\/p>\n\n\n\n
Kann ich limitierte M\u00f6glichkeiten, Angebote, Zug\u00e4nge, etc. implementieren?<\/p>\n\n\n\n
7. Unberechenbarkeit und Neugier<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Menschheit ist von Natur aus Neugierig, au\u00dferdem leben die meisten Menschen nicht im Hier und Jetzt sondern immer in der Vergangenheit oder Zukunft, es wird immer spekuliert, was als n\u00e4chstes passiert. Solange etwas ungewiss ist, sind Menschen sehr motiviert daran zu arbeiten bis die Situation gekl\u00e4rt ist und Gewissheit herrscht. Deshalb bringen Cliffhanger am Ende einer Serie Zuseher auch dazu stundenlang fernzusehen. Um dieses Prinzip auch auf andere Aspekte anzuwenden, sollte man sich folgende Fragen stellen:<\/p>\n\n\n\n
Wie kann man den Zufall in etwas miteinbeziehen, wie schaffe ich eine unvorhersehbare Situation, die Menschen fesseln kann?<\/p>\n\n\n\n
Wie gebe ich Raum zum Entdecken neuer Aspekte?<\/p>\n\n\n\n
Kann man die Nutzer mit unerwarteten Belohnungen \u00fcberraschen und somit zum Weitermachen motivieren?<\/p>\n\n\n\n
8. Vermeidung und Verlust<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Angst etwas zu verlieren und den Drang etwas Schlechtes zu vermeiden geh\u00f6ren ebenfalls zu den 8 Hauptmotivationen zum Handeln. In verschiedenen psychologischen Studien konnte nachgewiesen werden, dass das Vermeiden von Verlust mehr motiviert als das Gewinnen von neuen Dingen. Das beste Beispiel daf\u00fcr ist der Black Friday, Menschen wird das Gef\u00fchl vermittelt, dass sie die Chance verlieren Rabatte zu bekommen. Limitierte Angebote schaffen die Dringlichkeit zu handeln. Um auch dieses Prinzip zu nutzen, k\u00f6nnen folgende Fragen hilfreich sein:<\/p>\n\n\n\n
Wie vermittelt man ein Gef\u00fchl von Verlust, sobald die User aufh\u00f6ren?<\/p>\n\n\n\n
Wie schafft man limitierte M\u00f6glichkeiten, die verschwinden, wenn nicht sofort gehandelt wird?<\/p>\n\n\n\n
Gibt es eine M\u00f6glichkeit, dass das Weitermachen belohnt wird?<\/p>\n\n\n\n
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Um ein erfolgreiches Produkt, etc. zu schaffen, sollte man also immer zuerst analysieren, was die Menschen dazu bringt dieses auch zu verwenden oder zu bedienen. Erst wenn man wei\u00df warum sie tun, was sie tun kann das Produkt oder der Prozess ein Erfolg werden. Diese Prinzipien k\u00f6nnen nat\u00fcrlich nicht nur im Verkauf verwendet werden, sondern auch als Motivation f\u00fcr weitaus bedeutungsvollere Handlungen sein. Hier liegt dann die Aufgabe des Designers ode der Designerin, die richtigen Anreize f\u00fcr die richtigen Handlungen zu identifizieren um so etwas erreichen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Gamification ist nicht nur das Hinzuf\u00fcgen von Punkten, Belohnungssystemen oder Wettbewerb zu einem schon bestehenden Prozess, Vorgang oder Produkt. Es geht vielmehr darum, herauszufinden was Nutzer oder Kunden dazu motiviert ein bestimmtes Produkt zu verwenden oder Prozess zu nutzen. Um einen erfolgreichen Prozess oder ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln ist es wichtig zu wissen, welche<\/p>\n